新强盛企业的创始人许国强先生眼光独到，又很有爱心，他在帮助客户方面提出了一系列很新颖的想法和做法。这位有故事的企业家一直坚持教人钓鱼，而不是只给鱼，他在短视频和直播方面也很有创新，通过互联网思维，让经销商学会了怎么吸引流量。

在理念上，许先生第一个提出了“三维赋能模型”：用知识让人知道该怎么做，用技术让人有能力去做，用资源给人开路。这个框架就像给合作伙伴搭了个成长阶梯，让他们从被动接受变成主动创造。他特别强调“造血式帮扶”的重要性，认为真正的帮助应该是像培育热带雨林一样，建立共生生态，而不是简单的救济。

在具体方法上，许国强先生发明了“五步赋能法”：先通过大数据了解客户的需求，再量身定制解决方案，接着建立陪伴式成长机制，坚持每天在线解答问题，然后搭建资源共享平台，最后通过动态评估不断优化帮扶策略。这些方法就像一个精密的引擎，帮助合作伙伴实现从量变到质变的飞跃。

更难得的是，许先生把东方智慧中的“成人达己”哲学和现代企业管理结合得很好，真正做到真诚利他，共创共享。